Chiến lược kinh doanh của công ty honda việt nam

      67

Hiện ni thị trường xe thiết bị Việt nam đang khôn xiết sôi động với rất nhiều những hãng sản xuất xe thứ đang cạnh tranh hết sức khốc liệtnhư: Honda, Yamaha, Suzuki, SYM, Piaggio. Tuy nhiên, trong số đó thì Honda chiếm ưu thế hơn cả với hơn 70% thị phần. Hình ảnh chiếc xe lắp thêm đã gắn liền với thương hiệu Honda, bằng chứng là khi nói đến xe máy, người dân Việt Nam tốt gọi đó là Honda chứ không gọi là xe pháo máy, thương hiệu Honda đã đi sâu vào tiềm thức của người dân Việt Nam. Bên cạnh xe máy, doanh nghiệp Honda cũng kinh doanh sản xuất ô tô tuy vậy xe sản phẩm công nghệ vẫn là thành công nhất tại thị trường Việt Nam. Tất cả thể thấy, Honda Việt phái mạnh đã có chiến lược marketing vô cùng hiệu quả đem lại thành công đáng ngưỡng mộ. Bài xích viết dưới đây, otworzumysl.com sẽ giúp các bạn tìm kiếm hiểu về chiến lược marketing của Honda Việt Nam.

Bạn đang xem: Chiến lược kinh doanh của công ty honda việt nam


Nội dung thiết yếu


1. Xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu

2. Chiến lược phân phát triển thương hiệu

3. Truyền thông quảng bá thương hiệu


1. Xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu


Tên gọi: HONDA – vừa mạnh mẽ, vừa độc đáo, phông chữ được thiết kế chữ in hoa màu sắc đỏ thể hiện sự mạnh mẽ và sáng tạo

Logo: nhìn vào hình ảnh sản phẩm này tất cả mọi người đều biết đây là logo của hãng xe Honda Việt Nam. Logo cánh chim quen thuộc này đã để lại dấu ấn rất sâu sắc trong lòng trí người dân Việt.

Slogan: “The nguồn Of Dream”. Mỗi người đều tất cả một giấc mơ, một mục tiêu hoạt động tạo cho cuộc sống của bọn họ thêm sâu sắc và tất cả ý nghĩa hơn. Khi công ty chúng tôi theo đuổi ước mơ, shop chúng tôi cảm thấy được sức mạnh.

*

Một slogan thành công thường sở hữu trong mình thông điệp ấn tượng với khơi dậy được trí tưởng tượng của quý khách về sản phẩm. Với Honda thay vày phải nói dài mẫu về tiêu chí của doanh nghiệp muốn hướng đến, công ty đã sử dụng slogan “The power nguồn Of Dream” nói lên tiêu chí mà doanh nghiệp muốn với tới đến người tiêu dùng. Honda Việt phái mạnh muốn có đến cho mỗi người dân Việt nam sự an toàn và hạnh phúc hơn vào cuộc sống. Câu slogan này như một thông điệp nhưng Honda muốn gửi đến mọi khách hàng: “Trở thành một công ty được xã hội ước ao đợi, nỗ lực hết mình bởi vì sự phạt triển của đất nước và bé người Việt Nam”.


Chiến lược giá cả thấp

Mục tiêu của Honda là tạo lợi thế cạnh tranh bằng phương pháp tạo ra sản phẩm với giá thành thấp nhất. Như vậy, xuất phạt từ việc sử dụng chiến lược đa quốc gia cho sản phẩm là xe máy. Honda đã tập trung phát triển nhà máy sản xuất sản xuất tại Việt nam giới để tận dụng được ưu thế về tính tởm tế theo địa điểm của Việt Nam. Mặt cạnh đó, Honda cũng chú trọng đến chiến lược phân phát triển đa dạng nhiều loại sản phẩm nhắm tới các quý khách mục tiêu khác nhau, từ dòng xe phân khúc giá rẻ đến loại xe phân khúc thị phần cao cấp. Honda đưa ra loại xe máy Wave alpha có mức giá từ 13.000.000 VND, chất lượng bền, kiểu dáng vẻ nhỏ gọn phù hợp nhu cầu người tiêu dùng nông làng – thu nhập thấp. Chiến lược cạnh tranh túi tiền thấp này đã góp Honda chiếm lĩnh được thị trường nông buôn bản 70% dân số Việt Nam.

Honda cũng gặp phải áp lực cạnh tranh lớn vị nhiều đối thủ cạnh tranh yêu cầu sự lựa chọn của khách hàng hàng nhiều chủng loại nhưng đa số người chi tiêu và sử dụng chưa bao gồm những đòi hỏi quá khắt khe về 1 số đặc tính chuyên biệt của sản phẩm. Chiến lược quý khách hàng của Honda là họ giải quyết bất kỳ khiếu nại nào, chuẩn bị sẵn những phụ tùng cố kỉnh thế phải nâng cao hơn nữa việc quản lý,chăm sóc khách hàng của mình để gồm thể tạo đề nghị nhiều người sử dụng trung thành và cải thiện vị thế cạnh tranh của mình.

Xem thêm: Phân Loại Các Hiện Tượng Tâm Lý Là Gì ? Xu Thế Nghề Hot Cho Giới Trẻ Hiện Nay

Thành công: Honda Việt phái nam đã thành công với các dòng xe pháo giá thấp nhưng chất lượng khá tốt như Wave α. Các dòng xe cộ này đã mang lại sự thỏa mãn cao mang lại người tiêu dùng. Trong giai đoạn đầu kinh doanh tại Việt nam giới Honda đã vấp phải sự cạnh tranh rất lớn từ xe cộ máy giá rẻ của Trung quốc nhưng trải qua chiến lược ngân sách chi tiêu thấp Honda đã đã tạo ra đời sản phẩm xe lắp ráp tại Việt nam giới là Wave α với giá tương đương so với xe cộ máy trung quốc nhưng chất lượng thì cao hơn, qua đó giúp Honda giành lại thị phần và ngày càng lớn mạnh tại Việt Nam.

Hạn chế: Chiến lược bỏ ra phí thấp đã mang lại thành công xuất sắc lớn mang đến Honda Việt Nam, mặc dù vẫn còn nhiều hạn chế trong quá trình thực hiện chiến lược. Mức giá Honda đưa ra cho một số sản phẩm vẫn còn cao, doanh nghiệp vẫn có thể giảm hơn nữa mức giá thông qua việc nâng cao quản lý đưa ra phí nguồn nhân lực và sự chênh giá giữa giá công ty đề xuất và giá thị trường.

Chiến lược không giống biệt hóa

Sản phẩm của Honda được biết đến bền, đẹp, động cơ khỏe và tiết kiệm nhiên liệu. Với bất kì cái sản phẩm nào, Honda luôn cải tiến kiểu dáng, kĩ thuật để phù hợp với người tiêu dùng. Ngoài ra Honda còn đưa vào thị trường Việt Nam dòng sản phẩm chất lượng cao như xe đồ vật SH với mới đây nhất là CPX. Đây được coi là dòng sản phẩm cao cấp với nhiều tính năng được trang bị riêng, vượt trội để nhằm hướng đến lượng người tiêu dùng có thu nhập cao, giới trẻ, ưa thích sản phẩm thời thượng, đẳng cấp.

*

Thành công: Honda đưa ra một tiêu chí khác biệt hóa rất thuyết phục để khách hàng cài sản phẩm là “tiết kiệm nhiên liệu”. Với việc đưa ra thị trường công nghệ FI, xịt xăng điện tử, Honda Việt nam giới đã đánh trúng trung ương lý khách hàng lúc mà giá xăng tăng liên tục, góp phần tăng cấp tốc thị phần. Bên cạnh đó công ty đưa ra chiến lược hướng vào giới trẻ, phần dân số đang chiếm tỉ trọng lớn trong tổng dân số, Honda lấy khẩu hiệu rất trẻ trung là “Be U with Honda” cùng với đó là chiến lược quảng cáo rầm rộ bên trên báo đài, tạo buộc phải một hình ảnh mới trẻ trung mang đến Honda vốn được coi là sản phẩm mang đến những người thuộc thế hệ trước. Sản phẩm của Honda luôn cải tiến về mẫu mã, màu sắc bắt mắt để bắt kịp sự năng động của giới trẻ.

Hạn chế: Công nghệ tạo ra sự không giống biệt hóa của Honda không tồn tại sự đột phá chỉ là cải tiến công nghệ hiện tất cả do đó sự cải tiến của Honda cấp tốc chóng bị các doanh nghiệp khác đưa ra các sản phẩm tương tự.

Chiến lược trọng tâm

Ngoài dòng sản phẩm trên, Honda còn đưa ra 1 số mẫu sản phẩm phù hợp với khách hàng là nữ như tính tiện dụng cùng thời trang vào khi chi tiêu chỉ ở mức trung bình. Đây là loại xe sử dụng rất dễ dàng, không cần đến côn, số, Box đựng đồ lớn bao gồm thể chứa được nhiều thứ quan liêu trọng... Loại xe này còn có nhiều thiết kế phong phú, độc đáo, thanh lịch trọng, phù hợp với đậm chất ngầu của lớp trẻ, đặc biệt phụ nữ. Do vậy nhưng mà xe tay ga của Honda càng ngày càng được nhiều người ưa chuộng. Công ty Honda Việt phái mạnh đã tung ra thị trường loại xe cộ tay ga mới với tên Click, với sau đó lần lượt là: Air Blade (4-2007), Click Play (9- 2008), Lead (12- 2008)

Thành công: Một thành công khác vào chiến lược sale của Honda có thể nói đến là chiến lược trọng tâm. Nhận thấy sự gia tăng otworzumysl.com chóng của nhóm khách hàng có nhu cầu sử dụng tay ga với nhiều yêu thương cầu cao, doanh nghiệp đã otworzumysl.com chóng đưa ra các sản phẩm xe cộ tay ga cho phân khúc cao cấp: SH, Spacy,