Ebook những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh

      20
Cuốn sách "Những cuộc xiêu dạt trong kinh doanh" của người sáng tác John Brooks mang đến cho mình đọc 12 câu chuyện bom tấn làm "dậy sóng" Phố Wall. Đó là phần đa cuộc nhận thấy trong sale kịch tính, vén bức màn kín cũng như những âm mưu, lộ thực chất thất thường xuyên của quả đât tài chính. Xuyên thấu cuốn sách là những báo cáo chi máu và tinh tế của John Brooks, dù đó là việc kiện thị trường chứng khoán sụp đổ năm 1962, thảm bại của một công ty môi giới danh tiếng, hay cố gắng nỗ lực táo bạo của các ngân sản phẩm Mỹ nhằm mục đích cứu vãn đồng bảng Anh. Sau tất cả, những mẩu truyện này vẫn còn nguyên cực hiếm và tính thời sự nhằm giúp chúng ta nắm bắt được tính phức hợp của cuộc sống kinh doanh. Đây là 1 trong những tác phẩm kiệt suất với report phân tích tài bao gồm sống hễ và xuất sắc nhất từ trước đến nay.

Bạn đang xem: Ebook những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh


*

Tại sao Bill Gates lại nói: "Những cuộc nhận ra trong sale là cuốn sách quản trị marketing hay nhất mà tôi từng đọc
", để rõ hơn họ cùng điểm danh 05 bài học quý giá được rút ra từ 12 mẩu chuyện "Lật tẩy" bức màn marketing tại Phố Wall:
1. Người đổi mới cần liên tiếp đổi mới
Tác giả đã ghi chép lại bài bác báo mang tựa đề “Xerox Xerox Xerox Xerox”. Nói về cách Xerox tuyển chọn dụng nhà nghiên cứu để phát triển sản phẩm thứ in Xerox sửa chữa cho máy in rônêô. Năm 1960, Xerox được tung ra thị phần làm đổi khác cách thao tác làm việc của đều văn phòng trên toàn nuốm giới. Năm năm sau ngày ra mặt, Xerox chạm mốc doanh thu bất tỉnh nhân sự ngưỡng 500 triệu USD. Vào thập niên 70, nhiều đối thủ đối đầu đã bắt đầu tung ra đồ vật photocopy. Vào khi những nhà chỉ huy của Xerox lại ngủ quên vào chiến thắng. Thái độ này sẽ dẫn đến các khoảng lỗ to đùng cho Xerox về sau.
2. Không tung ra sản phẩm khi nó vẫn chưa sẵn sàngNhà tạo nên Xerox – Joseph C. Wilson quá kế công ty The Haloid Photographic Company vào cuối trong thời hạn 1940. Sau vạc minh trong phòng vật lý Chester Carlson về trang bị in năng lượng điện tử. Wilson bắt tay hợp tác với Carlson với cùng chuyển ra đưa ra quyết định biến thí nghiệm này thành một phương pháp văn phòng dễ sử dụng.Mãi mang đến năm 1958, Wilson mới thay tên công ty thành Haloid Xerox. Ông cũng để lại tên cho sản phẩm là xerography ý chỉ luật pháp cho quá trình sao chép. Sản phẩm vẫn tiếp tục được hoàn thành xong và phân phát triển. Hội đồng quản ngại trị của người tiêu dùng nhiều lần lo ngại rằng chúng ta không thể tạo thành một sản phẩm tương xứng với thị trường. Tuy nhiên, Xerrox 914 trở thành giải mã đáp tuyệt vời và hoàn hảo nhất cho mọi nghi vấn trước đó. Xerrox 914 đã mang đến 75 triệu USD, giúp Xerox trở thành cái thương hiệu lớn trong lĩnh vực công nghiệp trang bị in ấn văn phòng.

Xem thêm: Top 7 Hướng Dẫn Cúng Đầy Tháng Cho Bé Gái Mẹ Cần Chuẩn Bị Những Gì?


3. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp khôn xiết quan trọng
Tại thời điểm trong năm 1960, Wilson đã nhận định rằng việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp là cực kỳ quan trọng. Ông cho rằng mình phải tất cả nhiệm vụ bộ quà tặng kèm theo tiền cho những tổ chức từ bỏ thiện với trường đại học đồng thời áp dụng chế độ nhân sự tiến bộ.Điều này siêu không phổ biến vào trong thời hạn 1960. Ý tưởng của Wilson vấp đề nghị nhiều sự làm phản đối. Ngày nay, văn hóa truyền thống doanh nghiệp “từ thiện” càng ngày càng được phổ biến rộng rãi. Bên cạnh mục đích trợ giúp người khác, hình hình ảnh của công ty lớn cũng được nâng cấp tốt hơn. Đây là phương pháp PR vượt tốt được rất nhiều công ty lựa chọn.
4. Đừng để cái tôi lấn lướt trong nghiên cứu
Một mẩu truyện khác được nói tới trong quyển những cuộc khám phá trong marketing là về mẫu xe Ford Edsel. Mẫu xe được nhắc tới như sản phẩm tệ hại độc nhất trong lịch sử dân tộc hãng Ford. Trước khi cho giới thiệu dòng xe này, Ford đã đưa ra quyết định nghiên cứu kỹ càng phân khúc thị trường kim chỉ nam tầng lớp trung giữ Mỹ. Họ đã dành ra 2 năm để tích lũy thông tin cùng lên ý tưởng phát minh thử nghiệm. Mặc dù nhiên, cuối cùng Ford lại ra quyết định tung ra mẫu Edsel với 18 đổi mới thể trọn vẹn không nhắm đến một đối tượng cụ thể nào. Bọn họ vẫn làm theo ý ý muốn của mình. Hiệu quả Edsel biến chuyển một thảm họa của hãng xe lừng danh.
5. Gật đầu đồng ý thất bại, giao lưu và học hỏi và tiến lên
Bất chấp những sai trái của ban lãnh đạo liên quan đến loại xe Edsel. Tác giả của những cuộc linh giác trong sale cho rằng không ai nhận trọng trách về thất bại này lại là chuyện rất là đúng đắn. Thậm chí, giám đốc tiếp thị của Edsel còn nói rằng: “Mọi tín đồ phản ứng thiệt kỳ lạ. đầy đủ gì họ thường xuyên mua trong những năm qua đang khuyến khích ngành ôtô tạo thành ra đúng mực mẫu Edsel. Ford đang tung ra chủng loại xe cho quý khách hàng và bọn họ lại tự chối. Người tiêu dùng không nên hành động như vậy new phải.”