Kinh doanh bằng sự tử tế

      321
Nguyên tắc vàng với cũng là tuyệt kỹ thành công của không ít công ty hiện giờ đó là lãnh đạo nhân viên bằng sự tử tế chũm vì bỏ mặc tất cả để đuổi theo lợi nhuận.
*

nội dung bài viết là mọi chia sẻ bí quyết thành công vào lão đạo công ty của bà Kathleen Henson - đơn vị sáng lập kiêm CEO của bạn Henson Consulting (công ty PR-Truyền thông trụ sở bao gồm tại Chicago, Mỹ).

Bạn đang xem: Kinh doanh bằng sự tử tế

Trong môi trường xung quanh kinh doanh, nơi vẫn thường được quan niệm “thương ngôi trường là chiến trường”, sự ung dung tưởng như là 1 trong điều xa lạ. Với bốn cách là 1 trong những CEO, tôi luôn luôn áp dụng triết lý “lãnh đạo bằng sự tử tế” vào điều hành công ty của mình.

trong cả 25 năm gớm doanh, tôi nhận biết rằng vấn đề lãnh đạo nhân viên bằng những hành vi tử tế tốt hơn nhiều là việc bạn luôn luôn ra lệnh bởi những văn bạn dạng cứng nhắc. Điều này giúp các cộng sự của người tiêu dùng làm câu hỏi trong môi trường xung quanh thoải mái, tin yêu lẫn nhau và từ đó giúp công ty cải cách và phát triển hơn, tiếp thu nhiều lợi nhuận hơn. Tôi luôn nỗ lực tiếp cận những thách thức hay những tình huống căng thẳng với đồng nghiệp bởi thái độ điềm đạm cùng nhân hậu.

Dưới đấy là những tuyệt kỹ kinh doanh được tôi đúc rút sau không ít năm giữ vị trí CEO:

Thuê một người, không hẳn thuê một địa điểm công tác

Trong quá trình phỏng vấn một nhân viên cấp dưới mới, tôi đặc biệt để ý đến cách họ kính chào hỏi đồng nghiệp, những bật mí của chúng ta về công việc cũ và gia đình ngay cả phương pháp họ cảm ơn sau khi chấm dứt buổi rộp vấn. Thông thường, những cá nhân thể hiện đậm chất ngầu và cá tính tốt đẹp, chân thành đó là những fan trụ lại lâu duy nhất tại công ty. Sau khá nhiều thất bại, tôi nhận thấy rằng chúng ta cũng có thể đào chế tạo ra được tài năng chứ không lúc nào đào chế tạo ra tính phương pháp một bạn trở nên tốt đẹp.

Luôn hàm ân trong rất nhiều hoàn cảnh

hàm ân các thời cơ tốt và đầy đủ người giỏi trong công việc là một điều quan trong. Tuy nhiên quan trọng đặc biệt không yếu là bạn cần phải biết ơn cả những thách thức và trở trinh nữ xảy cho với bạn.

Xem thêm: In The End Definition And Meaning, In The End / At The End

Do thế, thay bởi nguyền rủa đồng nghiệp và đối tác, hãy tập trung vào ngừng tốt công việc, phần nhiều chuyện rồi đang ổn.


Ngưng điều hành và kiểm soát mọi thứ

Tôi sẽ từng luôn vạch sẵn hàng chục kế hoạch khác biệt cho một trường hợp để đề phòng khủng hoảng và đạt được công dụng tốt trong công việc. Tuy nhiên dần dần tôi nhận biết rằng tôi quan yếu kiểm soát đa phần những gì sẽ xảy cho trong các bước của tôi. Điều tuyệt nhất tôi chắc chắn là có thể kiểm soát và điều hành được đó là cảm hứng và bội nghịch ứng của bản thân. Vì vậy khi gạn lọc thái độ bình thản và hiểu rõ sâu xa với các bước và đồng nghiệp, tôi ít khi phải hối tiếc trước những ra quyết định của mình.

Trở thành một fan đáng tin cậy

sát đây, tôi nhận ra một cuộc điện thoại từ một người tiêu dùng mà tôi đang không chạm mặt suốt 15 năm qua. Cô ấy bao gồm một dự án công trình mới cần hợp tác ký kết và ngay lập tức nghĩ tức thì tới tôi bởi vì cô ấy nhớ rằng tôi luôn làm việc giỏi và thân thiết trong công việc. Sau lần đó, tôi nhận thấy rằng hạt giống của sự xuất sắc bụng và thân thiết mà chúng ta gieo rắc trong thừa khứ thường sinh sôi nảy nở vào phần đông lúc bạn không ngờ cho tới nhất.

Thực hành lòng xuất sắc ở đều nơi

Sự tử tế đề xuất là ưu tiên hàng đầu trong sale và vào chính cuộc sống đời thường hàng ngày của bạn. Tôi học tập được rằng sự lạc quan, đàng hoàng và hàm ân là đầy đủ đức tính rất dễ dàng lan lan và tiếp xúc với trái tim những người dân xung quanh. Lòng tốt là lắp thêm khiến bạn cũng có thể tự hào về bạn dạng thân suốt cuộc đời này.