Lãnh đạo sự thay đổi là gì

      105

Sự biệt lập chính - quản lí lý thay đổi so với biến hóa lãnh đạo

Quản lý biến hóa và lãnh đạo thay đổi là hai bí quyết tiếp cận tương tự để ra mắt một sự biến đổi trong một tổ chức, mặc dù nhiên, gồm một số biệt lập giữa chúng về cách tiếp cận với quy mô của otworzumysl.comệc thay đổi. Các sự khác biệt chính giữa hai luật pháp này là Quản lý thay đổi là vận dụng của một tập hợp những quy trình, nguyên lý và công cụ vào otworzumysl.comệc cho phép một tổ chức chuyển nó từ bỏ trạng thái hiện tại sang trạng thái ước ao muốn về sau trong khi Thay đổi lãnh đạo là khả năng quản lý, chỉ đạo và cho phép quá trình cố kỉnh đổi để có được một trạng thái niềm hạnh phúc trong tương lai. Biến đổi là chẳng thể tránh khỏi đối với bất kỳ tổ chức nào nhằm đối phó với môi trường xung quanh thay đổi. CúcThích nghi hoặc chếtGiáo dục là những gì tiến hóa đang dạy chủng loại người. đổi khác thúc đẩy ngẫu nhiên tổ chức nào cho trạng thái tương lai mong ước nếu được tiếp cận đúng cách. Để can dự thay đổi, các cách thức khác nhau được sử dụng trong các tổ chức. Giải pháp tiếp cận bởi vậy hoặc sẽ rơi vào tình thế loại quản ngại lý biến hóa hoặc lãnh đạo cầm đổi. Toàn cầu hóa cùng đổi mới công nghệ liên tục được xem như là yếu tố số 1 thúc đẩy sự thay đổi trong gớm doanh.

Bạn đang xem: Lãnh đạo sự thay đổi là gì

Quản lý đổi khác là gì?

Quản lý nuốm đổi bao gồm một tập hợp những quy trình, qui định và công cụ được thiết kế theo phong cách để cung cấp trong trường hợp đổi khác để thay đổi suôn sẻ. Trải qua otworzumysl.comệc áp dụng các công thay này, các tổ chức nuốm gắng đảm bảo rằng sự thay đổi được theo dõi và phía trong sự kiểm soát điều hành của những nhà quản ngại lý. Rộng nữa, với sự thay đổi, sự gián đoạn giữa các nhân otworzumysl.comên có xu thế xảy ra và căng thẳng chảy. Sự nổi loàn giữa khối hệ thống phân cung cấp và rút tiền khía cạnh là số đông kịch bạn dạng tiềm năng. Thống trị thay đổi đảm bảo an toàn rằng nhân otworzumysl.comên này và sự đứt quãng tiền phương diện không xảy ra. Đó là 1 trong những cách để thay đổi và điều hành và kiểm soát nó.

Quản lý biến hóa được triển khai với những nhóm cai quản và các chuyên otworzumysl.comên tư vấn bên ngoài có trình độ chuyên môn về cai quản thay đổi. Giám đốc điều hành quản lý sẽ làm otworzumysl.comệc theo hướng nỗ lực đổi. Khi, đổi khác được triển khai theo kế hoạch, nhân otworzumysl.comên cấp dưới sẽ cảm xúc tham gia vào thừa trình chuyển đổi và sẽ thao tác tập thể để đạt được trạng thái ước ao muốn. Thông thường, quản ngại lý chuyển đổi được links với các thay đổi nhỏ dại và nối tiếp dài nếu kia là đổi khác lớn hơn.

*

Thay đổi lãnh đạo là gì?

Lãnh đạo chuyển đổi có tương quan đến sự thúc bách của biến hóa và biến đổi lớn hơn, vị trí tầm nhìn new khao khát rộng lớn lớn. Lãnh đạo biến hóa có thể được khái niệm là khả năng quản lý, lãnh đạo và có thể chấp nhận được quá trình thay đổi đạt được tâm lý hạnh phúc sau này mong muốn. Rộng nữa, những người dân liên quan tiền với sự đổi khác nên được chăm lo nhẹ nhàng. Các thuộc tính phổ biến hoàn toàn có thể xác định của lãnh đạo đổi khác là:

tài năng phát triển các phương thức mới hoặc lưu ý đến vượt trội xác định các con đường giỏi hơn, cấp tốc hơn với rẻ hơn để gia công otworzumysl.comệc khiến cho mọi người tiêu dùng vào sự chuyển đổi và biến hóa họ thành bạn theo dõi sự thay đổi Khuyến khích tín đồ khác biến hóa giá trị

Những phẩm chất lãnh đạo này không phổ cập trong tất cả các công ty quản lý. Những nhà lãnh đạo gồm sức lôi cuốn, có kỹ năng quan hệ thân các cá thể cao giữa những người chỉ huy thường có tương quan đến sự lãnh đạo rứa đổi. Họ chỉ hoàn toàn có thể thúc đẩy sự đổi khác và khiến cho nhân otworzumysl.comên chấp nhận thay đổi. Fan lãnh đạo biến đổi có khả năng:

Xác định đúng mực các khoanh vùng để biến đổi Quản lý các sáng loài kiến ​​thay thay đổi một phương pháp suôn sẻ bằng cách dự đoán, sẵn sàng và bội phản ứng kết quả với những rào cản sinh sản môi trường thao tác cởi mở, dễ dàng tiếp thu thú vị mọi tín đồ tham gia ở toàn bộ các cấp trong sạch kiến ​​thay đổi

Thay đổi rộng lớn liên quan đến otworzumysl.comệc cai quản các tình huống phức tạp trong kia sự hiểu biết về các yếu tố văn hóa và làng hội là quan liêu trọng. Những trường hợp như vậy yên cầu cách tiếp cận trí tuệ sáng tạo trong otworzumysl.comệc cải tiến và phát triển các chiến lược thực tiễn để đạt được chiến thuật tối ưu cho những vấn đề phát sinh từ phần đông tình huống tinh otworzumysl.com này.

Những người theo dõi fan lãnh đạo biến hóa được bạn lãnh đạo biến hóa chuyển đổi để triển khai otworzumysl.comệc theo hướng thay đổi. Trong lãnh đạo cố kỉnh đổi, nhân otworzumysl.comên được trao quyền để biến giấc mơ thay đổi thành hiện tại thực. Vào lãnh đạo cố kỉnh đổi, đều thứ hoàn toàn có thể vượt ngoài tầm kiểm soát, không giống như quản lý thay đổi. Mức độ kiểm soát biến hóa sẽ là 1 trong yếu tố quan tiền tâm. Tuy nhiên, khả năng của bạn lãnh đạo thay đổi có thể đảm bảo rằng sự kiểm soát rất có thể được đem lại và chuyển đổi có thể mang lại công dụng cho số đông.

*

Sự biệt lập giữa cai quản lý biến đổi và Lãnh đạo thay đổi là gì?

Định nghĩa quản lí lý chuyển đổi và lãnh đạo cố đổi

Thay đổi bí quyết quản lý: quản lí lý chuyển đổi là otworzumysl.comệc vận dụng một tập hợp những quy trình, bề ngoài và lao lý để chất nhận được một tổ chức triển khai chuyển nó tự trạng thái bây giờ sang trạng thái mong muốn trong tương lai.

Thay đổi lãnh đạo: Lãnh đạo biến hóa là kỹ năng quản lý, chỉ huy và cho phép quá trình biến hóa đạt được trạng thái hạnh phúc sau này mong muốn.

Đặc điểm của quản ngại lý biến đổi và lãnh đạo rứa đổi

Thẩm quyền

Thay đổi cách quản lý: quản lý thay đổi sẽ tạo điều kiện cho sự biến đổi thay vì địa chỉ sự chũm đổi.

Thay đổi lãnh đạo: Lãnh đạo thay đổi sẽ là rượu cồn lực của sự biến đổi và trao quyền cho những người lãnh đạo biến hóa toàn quyền kiểm soát quá trình chuyển đổi.

Điều khiển

Thay đổi phương pháp quản lý: quản lí lý biến đổi nhằm mục đích tạo nên quá trình thay đổi trở nên mạch lạc không gặp trở ngại và hiệu quả. Rộng nữa, nó nhằm mục tiêu mục đích kiểm soát hoàn toàn sự biến đổi trong suốt quy trình chuyển đổi.

Xem thêm: Cho Tot Mua Ban Nhà Mặt Đương Kinh Doanh Tốt Tp Vinh, Bất Động Sản Nghệ An Mới Nhất Tháng 06/2021

Thay đổi lãnh đạo: Lãnh đạo chuyển đổi có nhiều rủi ro khủng hoảng liên quan cho nó, vì chưng tầm nhìn bắt đầu cần đã có được là rộng lớn. Vày vậy, đồng ý rủi ro với tiến về phía trước được xem là một thử thách lớn với sự lãnh đạo thay đổi. Một lãnh đạo hoàn toàn có thể truyền cảm xúc cho những người khác có thể giảm thiểu rủi ro khủng hoảng như vậy.

Quy mô cố gắng đổi

Thay đổi giải pháp quản lý: quản lí lý thay đổi được links với các thay đổi nhỏ và thực hiện biến hóa trong một loạt quá trình có thể quản lý.

Thay đổi lãnh đạo: Lãnh đạo biến đổi gắn liền với những biến hóa rộng lớn.

Khẩn cấp

Thay đổi biện pháp quản lý: Thủ tục, mục tiêu theo lịch trình và giá cả là một phần của cai quản thay đổi. otworzumysl.comệc thay đổi được lên planer trước, trước khi tiến hành thay đổi.

Thay thay đổi lãnh đạo: đổi khác lãnh đạo là một phản ứng so với một yêu cầu nhu yếu để cầm cố đổi.

Phản ứng

Thay đổi phương pháp quản lý: Trong thống trị thay đổi, đổi khác là một hành động có planer và được tích hợp vào hiện tại trạng.

Thay thay đổi lãnh đạo: với sự biến đổi lãnh đạo, sự biến đổi được tiếp cận theo một cách trí tuệ sáng tạo với tư duy mới để thúc đẩy sự vắt đổi.

Yếu tố biến hóa con người

Thay đổi phương pháp quản lý: đa số người thao tác cùng nhau để biến đổi trong làm chủ thay đổi. Tập hợp những quy trình và cách thức tiếp cận có kế hoạch khiến cho mọi tín đồ tham gia và những công cố gắng tạo đụng lực khuyến khích mọi người thích nghi với thế đổi.

Thay đổi lãnh đạo: trong lãnh đạo cố đổi, mọi fan theo dõi nhà lãnh đạo để biến hóa sự biến hóa thành khả năng. Xung quanh ra, họ sẽ được trao quyền để đạt được sự núm đổi.

Chúng tôi vẫn phân loại sự biệt lập giữa quản lí lý thay đổi và lãnh đạo cầm đổi. Như, trước đây trích dẫn quản lý chuyển đổi và lãnh đạo thay đổi có sự biệt lập đáng đề cập giữa chúng. Môi trường thiên nhiên quyết định cách tiếp cận để làm theo. Quản ngại lý biến hóa tương đối là 1 trong những nhiệm vụ dễ dàng hơn trong những khi lãnh đạo biến đổi có nhiều sự không chắc chắn rằng và đen đủi ro.

Hình ảnh lịch sự: quá qua cuộc họp lãnh đạo thanh toán mới tại Microsoft Được tổ chức bởi Maryland GovPics (CC BY 2.0) thông qua Ban kiểm soát đổi khác Flickr trong thống trị dự án, vì Nguyễn Hùng Vũ (CC BY 2.0) qua Flickr