Ôn tập quản trị kinh doanh quốc tế

      22
Made in China: A Prisoner, an SOS Letter, & the Hidden Cost of America's Cheap Goods Amelia Pang

Bạn đang xem: Ôn tập quản trị kinh doanh quốc tế

*

Ladies Get Paid: The Ultimate Guide khổng lồ Breaking Barriers, Owning Your Worth, & Taking Command of Your Career Claire Wasserman
*

*

The Ministry of Common Sense: How to lớn Eliminate Bureaucratic Red Tape, Bad Excuses, & Corporate BS Martin Lindstrom
*

*

How I Built This: The Unexpected Paths khổng lồ Success from the World's Most Inspiring Entrepreneurs Guy Raz

Xem thêm: Cách Chơi Pubg Upgrader - Các Mốc Rp Free Và Trả Phí

Bezonomics: How Amazon Is Changing Our Lives và What the World's Best Companies Are Learning from It Brian Dumaine
Larger Than Yourself: Reimagine Industries, Lead with Purpose & Grow Ideas into Movements Thibault Manekin
Your Work from home Life: Redefine, Reorganize and Reinvent Your Remote Work (Tips for Building a Home-Based Working Career) M.J. Fievre
We Should All Be Millionaires: Change Your Thinking, Build Bank, & Claim Your Independence Rachel Rodgers
Twelve & a Half: Leveraging the Emotional Ingredients Necessary for Business Success Gary Vaynerchuk
over of Bias, The: A Beginning: The Science & Practice of Overcoming Unconscious Bias Jessica Nordell
Just Work: How lớn Root Out Bias, Prejudice, and Bullying to Build a Kick-Ass Culture of Inclusivity Kimberly Scott
Everybody Has a Podcast (Except You): A How-To Guide from the First Family of Podcasting Justin McElroy

ôn tập cai quản trị kinh doanh quốc tế+câu trả lời.

1. NGƯỜI UPLOAD: LÊ HẢI ÂU – WWW.GYM4MEN.VN – FB.COM/LEHAIAU992Câu 1: Vẽ cùng mô tả cấu tạo theo thành phần sản phẩm/ khu vực/ công dụng toàn cầu.Cơ cấu tổ chức này còn có ưu, nhược điểm gì?Cấu trúc theo bộ phận sản phẩm toàn cầuCấu trúc theo thành phần sản phẩm toàn cầu mô tả:Mỗi bộ phận được coi là 1 đơn vị chức năng độc lậpNhìn vào bộ phận sản phẩm C, nhóm âu lục điều hành đa số các quốc giaTrong từng trường hợp, bên quản trị sẽ sở hữu những hỗ trợ tác dụng nội bộ cho những sản phẩm cònlạiTất cả các chuyển động sản xuất, marketing, nhân sự, tài chính, link với thành phầm C sẽ chịu sựđiều khiển của cỗ máy nàyMỗi đối kháng vị sản phẩm là 1 trung vai trung phong lợi nhuậnQuản đốc mỗi thành phần quyết định tất cả vấn đề liên quan (trừ ngân sách) Ưu, điểm yếu của cấu tạo theo thành phần sản phẩm: Ưu điểm:- triệu tập vào việc thỏa mãn các yêu cầu lẻ tẻ của khách hàng hàng- phát triển 1 đội hình cán bộ làm chủ giàu tởm nghiệm, được đào tạo và giảng dạy tốt, nắm rõ tính chất đặctrưng của sản phẩm- tương xứng với ngành bao gồm tính đối đầu cao Nhược điểm:- Sự ngày càng tăng nhân sựTGĐSẢN XUẤT TIẾP THỊ NHÂN SỰ TÀI CHÍNHSPA SPB SPC SPDAUTRALIAEUROPEAMERICAG,BRITAIN GERMANY NETHERLANDSPOTUGEL