Vẽ mô hình kinh doanh

      133

Bài viết này đã hướng dẫn chúng ta cách làm gắng nào để hoàn toàn có thể thiết kế cho mình một bản đồ kinh doanh một biện pháp rõ ràng. Nhờ bao gồm nó mà bạn cũng có thể biết được doanh nghiệp của chính mình đang ship hàng ai, chào bán cái gì, những quá trình chính đề nghị làm là gì, ai là đối tác của mình, ưu điểm của doanh nghiệp của bạn là gì. Nội dung bài viết này dựa trên kỹ năng và kiến thức trong cuốn sách " Business model canvas" của 140 đồng tác giả đều là triệu phú.

Bạn đang xem: Vẽ mô hình kinh doanh


Hãy hình dung, nếu một tổ đi xây nhà và chúng ta không có bạn dạng vẽ để xây khu nhà ở thì điều gì đã diễn ra? mỗi người sẽ xây nơi ở đó theo ý thích của bản thân và rồi sau cuối nó chẳng yêu cầu ngôi bên nữa. Nó sẽ giống hệt như một dòng " chuồng heo" vậy.

Nhưng phần lớn, khi chúng ta xây dựng quá trình kinh doanh các bạn sẽ không bao giờ xây cho mình một phiên bản thiết kế bài bác bản, có chăng sẽ là một phiên bản nháp hoặc các bạn tự nghĩ ra trong đầu. Và điều này sẽ thuận lợi thuở đầu khi bạn làm một mình còn khi làm với rất nhiều người mọi người sẽ làm cho một ý cùng rồi công việc kinh doanh sụp đổ nệm vánh.

Nếu thực thụ bạn chưa xuất hiện một bản vẽ cho các bước kinh doanh của bản thân mình thì đây chính là nội dung bài viết mà bạn cần phải đọc. Nào bạn đã chuẩn bị chưa, trong một vài khoảng thời gian rất ngắn tới để có được hiệu quả tối đa bạn hãy tập trung và đọc phần nhiều gì bản thân viết. Nó siêu chi tiết và dễ làm.


Hướng dẫn mỗi bước để kiến tạo "bản vẽ" cho công việc kinh doanh của bạn.


Mọi công ty đều gồm 9 thành phần, không tồn tại cái thứ 10.


Theo tổng đúng theo của 140 đại gia của cuốn sách "tạo lập quy mô kinh doanh" thì mọi công ty dù mập mạp như Facebook hay táo apple thì cuối cùng cũng quy về 9 thành phần trong bạn dạng vẽ của mô hình kinh doanh.


*
_TNEVE_BCT__" srcset="https://otworzumysl.com/ve-mo-hinh-kinh-doanh/imager_1_28404_700.jpg 2000w, https://otworzumysl.com/wp-content/uploads/2019/03/Phần-giữ-chỗ-văn-bản-150x150.jpg 150w, https://otworzumysl.com/wp-content/uploads/2019/03/Phần-giữ-chỗ-văn-bản-300x300.jpg 300w, https://otworzumysl.com/wp-content/uploads/2019/03/Phần-giữ-chỗ-văn-bản-768x768.jpg 768w, https://otworzumysl.com/wp-content/uploads/2019/03/Phần-giữ-chỗ-văn-bản-1024x1024.jpg 1024w, https://otworzumysl.com/wp-content/uploads/2019/03/Phần-giữ-chỗ-văn-bản-600x600.jpg 600w" sizes="(max-width: 2000px) 100vw, 2000px" />

Trước khi thực hiện việc tạo ra "bản vẽ" mô hình kinh doanh cho khách hàng của chúng ta thì mình vẫn giải thích cho chính mình về các thành phía bên trong tấm hình trên nhé. Điều này rất quan trọng đặc biệt vì chỉ khi chúng ta hiểu thì bạn mới có thể làm được.


# 1.Phân khúc thị trường.


Những bạn mới sale thì hay họ không có cụ thể việc người sử dụng tiềm năng của mình là ai, miễn là ai trả tiền và mua sắm và chọn lựa của chúng ta thì phần lớn là khách hàng.

Tuy nhiên, khi làm ăn chuyên nghiệp thì các bạn cần ví dụ việc quý khách tiềm năng của bạn là ai?

Khách mặt hàng tiềm năng có điểm lưu ý là cùng thông thường một nhu yếu nào đó, bọn họ đang hết sức muốn xử lý được nhu yếu đó đồng thời họ phải có đủ hoặc thừa tiền để sở hữ món hàng của bạn.

Chú ý lớn: sai trái của những người mới sale là thường thế gắng bán sản phẩm cho những người giống mình và nếu mình chưa giàu thì theo phong cách tư duy này bản thân sẽ bán hàng cho những người dân nghèo như bản thân vì dù là nỗ lực nhưng các bạn vẫn không khấm khá được.

Ví dụ đến sai lầm: Nếu bạn là sv thì chúng ta thường bán sản phẩm cho những người cũng là sinh viên hoặc cùng độ tuổi cùng với bạn.

Xem thêm: Kèo Lựa Trong Cá Độ Bóng Đá Là Gì ? Bật Mí Bí Quyết Thắng Cược Kèo Lựa

Nếu các bạn là thanh nữ thì chúng ta thường bán sản phẩm cho những người dân cũng là phụ nữ như mình.

Ví dụ cho phân khúc khách hàng:

- hãng hàng ko Vietjet họ chọn phục vụ đối tượng khách mặt hàng là đông đảo người bình thường và thỉnh thoảng mới có nhu cầu đi lại sử dụng máy bay, hoặc mọi người dịch chuyển bằng vật dụng bay liên tiếp nhưng không có khá nhiều tiền.

- vn Airline thì lại khác, bọn họ chọn phục vụ những bạn giàu hơn, những người dân này cũng dịch chuyển thường xuyên bằng máy bay nhưng họ tất cả tiêu chuẩn chỉnh cao và mong muốn trải nghiệm hoàn hảo trên hành trình của mình.

Kết luận: cụ thể là thuộc một sản phẩm nhưng vẫn rất có thể khác phân khúc khách hàng mà bạn muốn phục vụ.


# 2.Sản phẩm và giá trị cung cấp cho khách hàng.


Sau khi chúng ta đã khẳng định được phân khúc quý khách hàng mà bạn có nhu cầu phục vụ thì hiện nay đến bước bạn cần xác định rõ xem sản phẩm mà bạn giao hàng khách sản phẩm sẽ thỏa mãn nhu cầu cho chúng ta những yêu cầu gì?

Bạn cần được rõ rằng người tiêu dùng họ không ném tiền ra tải sản phẩm, họ bỏ tiền để mua chiến thuật của bạn. Thành phầm có là gì rồi cũng không quan trọng, quan trọng đặc biệt là nó phải giải quyết và xử lý được nhu cầu của họ.

Tuy nhiên, cùng một phân khúc người tiêu dùng thì họ lại có không ít nhu cầu không giống nhau vì vậy bạn cần phải ghi rõ rất nhiều điều thành phầm của bạn có thể mang lại và giải quyết các sự việc cho khách hàng.

Ví dụ cho chính mình dễ hiểu:

Vietjet air chúng ta đã giải quyết và xử lý cho phân khúc quý khách hàng điều gì?

- huyết kiệm thời gian cho du khách so với việc di chuyển bằng các phương nhân thể khác.

- tiết kiệm ngân sách và chi phí tiền cho quý khách vì giá chỉ của từng chuyến bay rất rẻ.

Việt phái nam airline thì lại khác, họ đem đến cho khách hàng:

- Trải nghiệm dễ chịu và thoải mái khi dịch chuyển bằng đường hàng không.

- tiết kiệm thời gian nhiều duy nhất khi dịch rời bằng đường hàng ko ( bởi không mất thời gian delay)

- Mang được không ít hành lý rộng khi di chuyển bằng mặt đường hàng không ( vì chưng máy cất cánh to hơn)


# 3.Kênh trưng bày - làm vắt nào để khách hàng mua được sản phẩm của bạn.


Ở đây bạn phải trà lời cho câu hỏi: Làm thay nào để khách hàng rất có thể mua được sản phẩm và thương mại dịch vụ của bạn? thực sự để thành phầm đến được tay người sử dụng thì một mình bạn bán sẽ không còn thể bán được con số lớn bởi vì thế bạn cần phải có nhiều người, nhiều kênh bán hàng cho bạn.