Ví dụ về chính sách kinh doanh

      92

9 bước để khởi tạo tởm doanh

9 Bước để Xây dựng một Doanh nghiệp nhỏBước 1 - Nguồn cá nhânBước 2 – Sản phẩm / Dịch vụBước 3 – Hiểu thị trườngBước 4 - Bán sản phẩm và chiến lược marketingBước 5 - Tổ chức công tyBước 6 - Phát triển hệ thống khiếp doanhBước 7 – Thu chiBước 8 - Vay tiềnBước 9 - Mô hình gớm doanhTải kế hoạch tởm doanhVí dụ về kế hoạch tởm doanh


Bạn đang xem: Ví dụ về chính sách kinh doanh

*

Đào tạo Kiến thức Kinh doanh

Đào tạo Doanh NhânTrình bày qua power point cho doanh nhân


*

Bán sản phẩm và chiến lược marketing

Bắt đầu Bán Sản phẩmCác đối thủ cạnh tranhCác khách hàng hàngCác người tiêu dùng là công tyCác tài liệu giới thiệuChiêu đãi khai trươngKế hoạch tiếp thịLựa chọn hệ thống phân phốiMạng lưới gia đình - Mạng lướiMiêu tả thị trườngNhững lá thư cung cấp hàngPhương pháp nghiên cứuQuảng cáo - Các bảng chỉ dẫnTác động đến việc bán hàngThý cùng biểu týợng đơn vị - Danh thiếpTrang webYếu tố mang ý nghĩa cạnh tranh


*

Dòng sản phẩm/dịch vụ cụ thể

Bán hàng vào thang máyCác chế độ ghê doanhDự toán chi phíGiá cả - những bỏ ra phíGiá cả - thị trườngHàng vào khoLợi ích từ khách hàngSản phẩm/loại sản phẩm/dịch vụ cụ thể Số lượng người sử dụng thực tếSự khác biệt so với các đối thủ cạnh tnhãi con của bạn?Tiềm năng phân phát triển


*

Lập kế hoạch tài chính

Ba loại ngân sách quan tiền trọngCác ngân hàng với ngân hàng tiết kiệmCác nguồn tài thiết yếu cá nhânCác bên đầu tưKinch tếLượng tiền mặt đầy đủLợi nhuận biên tếMột ví dụ về ngân sách điều hànhChi phí điều hànhNgân sách lưu chuyển tiền mặtgiá cả thành lậpTài trợ là gì?Tinh toan doanh thu cua ban


*

Xem thêm: Hoi Nguoi Thich Btv Thanh Huyen The Thao 24/7, Tiểu Sử Mc Thanh Huyền Vtc14

Người góp đỡ

Global CompactKhởi nghiệp từ nhị bàn tay trắngLương trung tâm buôn bản hội


Tổ chức Công ty

Bảo hiểmCấu trúc pháp luật của công tyChính sách nhân viênKế toánNgân hàngThông lệ hành chủ yếu và các công việc bàn giấy


Cthất bại your Business

Bank IndebtednessClosing a BusinessFinancial AssessmentFinancial Control - Danger Signals


Help to lớn Take Action

Contribution Margene or Gross ProfitContribution Ratio vs MarkupCredit SaleFixed Costs / Overhead ExpensesGross Profit - how lớn act on itInfluence on ProfitsKeep ControlReduce StockSWOT Analysis + POTerms of Sales and DeliveryThe Art of Consultancy


Principles in Accounting

Account Plan - Chart of AccountsAdding VouchersDepreciationDouble-entry BookkeepingExample of an Account PlanInvoice - How to lớn Issue one Mis-entry in the booksRe-posting a VoucherVouchersWho is Able to lớn Do The Accounts?


Safeguarding Your Assets

Cash ControlDelegated AuthorityFour Ways of Safeguarding CashPhysical ControlReconciliationStock Registration


Understvà Financial Info

Accountability và ManagementFinancial System - IllustratedProfit và Loss StatementThe AssetsThe Balance StatementThe LiabilitiesUnderstanding the AssetsUnderstanding the LiabilitiesWhat is a Financial Statement


What is Accountancy?

Accountability Accountancy Step by StepAccounting on a computerAdministration Made EasyComputer Bookkeeping?IT SystemsWhy Accounting


Các chính sách tởm doanhCác quy định được đề ra từ chế độ sale của chủ thể góp bạn vận hành cửa hàng trôi chảy hơn.

Một quý khách tốt một đối tác yêu thương cầu bạn giảm giá chỉ hoặc yêu cầu kéo dãn dài thời hạn bảo đảm với bạn phải trả lời rằng “Ồ, tôi không biết, tôi sẽ cần phải suy nghĩ về việc đó.” Điều đó không nên tí nào bởi sẽ trông bạn ko chăm nghiệp.

Hãy quyết định và đưa ra những chính sách, không nhiều nhất là mang lại những vấn đề sau:

Giá cả Giảm giá Điều khoản tkhô cứng toán Bảo hành Dịch vụ người sử dụng Các vấn đề về môi trường- Các đề tài liên quan: Chínhsách nhân viên
Sự khác biệt so với những đối thủ cạnh ttrẻ ranh của bạn?